Seg\u00fan la Oficina de Estad\u00edsticas Laborales (BLS), la tasa anual de rotaci\u00f3n de personal en Estados Unidos en 2020 fue del 57,31 %. Entre las razones de esta elevada cifra se incluyen la pandemia de COVID-19, los deficientes paquetes de beneficios, las limitadas oportunidades de crecimiento, la falta de motivaci\u00f3n y la falta de flexibilidad laboral. No obstante, la buena noticia es que los programas de incorporaci\u00f3n eficaces pueden contribuir significativamente a retener y motivar a los mejores talentos de su empresa, seg\u00fan la Sociedad para la Gesti\u00f3n de Recursos Humanos (SHRM).<\/p> <\/p>\n
Teniendo esto en cuenta, aqu\u00ed tienes 10 consejos \u00fatiles para la incorporaci\u00f3n de empleados que trabajan a distancia.<\/p> <\/p>\n
Enviar regalos de bienvenida es una de las maneras m\u00e1s sencillas de demostrarle a alguien lo importante que es para ti. Los regalos de bienvenida ayudan a crear un ambiente c\u00e1lido para los nuevos empleados, haci\u00e9ndolos sentir parte del equipo desde el principio.<\/p><\/li>\n<\/li>\n
Para implementar una estrategia eficaz de teletrabajo en su empresa, es necesario invertir en la tecnolog\u00eda adecuada. Adem\u00e1s, debe asegurarse de que sus empleados sepan utilizarla. Por ejemplo, si su empresa utiliza un software clave, debe crear un programa de capacitaci\u00f3n para ense\u00f1ar a los nuevos empleados su funcionamiento, incluyendo c\u00f3mo usarlo. Si el software requiere actualizaciones peri\u00f3dicas, la capacitaci\u00f3n debe ser un proceso continuo que incluya a todos los empleados.<\/p> <\/li>\n
Seg\u00fan la Harvard Business Review (HBR), el proceso de incorporaci\u00f3n es fundamental para el \u00e9xito de un nuevo empleado. Por ello, aseg\u00farese de que sus nuevos empleados tengan acceso a todo lo necesario para triunfar, incluyendo informaci\u00f3n, apoyo, tecnolog\u00eda y contactos profesionales.<\/p> <\/li>\n
La misi\u00f3n y la visi\u00f3n de su empresa pueden tener un impacto significativo en el desempe\u00f1o de sus empleados. Es importante que los nuevos empleados tambi\u00e9n conozcan esta informaci\u00f3n para una transici\u00f3n efectiva. Por lo tanto, aseg\u00farese de compartir la documentaci\u00f3n necesaria y de definir claramente lo que espera de ellos.<\/p><\/li>\n
Es probable que los nuevos empleados se mantengan motivados y productivos si se sienten bienvenidos. Puedes darles la bienvenida organizando eventos especiales dedicados a ellos, pregunt\u00e1ndoles si necesitan algo y atendiendo sus inquietudes. Tambi\u00e9n debes proporcionarles las herramientas adecuadas para su trabajo, incluyendo computadoras, material de oficina y espacios de trabajo apropiados.<\/p> <\/li>\n
Si bien tus empleados deben conocer todos los detalles importantes de tu negocio, no debes sobrecargarlos de informaci\u00f3n, ya que esto puede afectar negativamente su salud mental. Por lo tanto, al incorporar empleados remotos, debes evitar abrumarlos con informaci\u00f3n. Por ejemplo, tu empleado no tiene que conocer todas las pol\u00edticas de la empresa, las estrategias de marketing, la cultura laboral ni los nombres de todos los miembros de la junta directiva en la primera sesi\u00f3n de incorporaci\u00f3n. En cambio, debes compartir los detalles m\u00e1s importantes durante el primer d\u00eda y los dem\u00e1s detalles durante las siguientes semanas. Para ayudar a los nuevos empleados a retener la informaci\u00f3n, proporci\u00f3nales materiales de referencia, como documentos escritos.<\/p> <\/li>\n
Por muy bien que recibas a tus nuevos empleados, no hay garant\u00eda de que se adapten sin problemas y se integren r\u00e1pidamente. Peor a\u00fan, los trabajadores remotos pueden enfrentarse a importantes dificultades psicol\u00f3gicas debido a la soledad que conlleva trabajar desde casa. Las reuniones peri\u00f3dicas te permitir\u00e1n saber c\u00f3mo les va a tus nuevos empleados.<\/p><\/li>\n
Para facilitar la integraci\u00f3n de los nuevos empleados en su organizaci\u00f3n, cree un programa de mentor\u00eda. Mediante una mentor\u00eda adecuada, los nuevos empleados tendr\u00e1n acceso a la informaci\u00f3n, el apoyo y la orientaci\u00f3n necesarios para desempe\u00f1ar sus funciones a la perfecci\u00f3n.<\/p> <\/li>\n
Una cultura empresarial s\u00f3lida puede atraer a los mejores talentos, mejorar el servicio al cliente, aumentar la moral de los empleados y construir una identidad de marca fuerte. Por lo tanto, durante el proceso de incorporaci\u00f3n, aseg\u00farese de presentar a los nuevos empleados todos los elementos de la cultura y las tradiciones de su organizaci\u00f3n. Recuerde mostrarles la importancia de las tradiciones para alcanzar los objetivos de la empresa.<\/p><\/li>\n
Debes evaluar peri\u00f3dicamente tu proceso de incorporaci\u00f3n para identificar posibles \u00e1reas de mejora. Para ello, solicita siempre comentarios a los empleados remotos que hayan pasado por dicho proceso.
\nPara una incorporaci\u00f3n exitosa de empleados remotos, siga los consejos de este art\u00edculo. \u00bfNecesita ayuda profesional para crear su empresa desde cero? En Business Forward Ventura County, ofrecemos amplios recursos para impulsar ideas de negocio y nuevas empresas. Cont\u00e1ctenos hoy mismo para llevar su plan de negocios al siguiente nivel.<\/p> <\/li>\n
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